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Münster, Elena: Das multilaterale Übereinkommen zur Umsetzung von Säule 1 des OECD-Projekts aus der Perspektive des deutschen internationalen Steuerrechts
Das multilaterale Übereinkommen zur Umsetzung von Säule 1 des OECD-Projekts aus der Perspektive des deutschen internationalen Steuerrechts , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Fräulein Nettes kurzer Sommer (Duve, Karen)
Fräulein Nettes kurzer Sommer , Karen Duves so lakonischer wie gnadenlos sezierender Roman über die junge Dichterin Annette von Droste-Hülshoff und die Welt der letzten Romantiker, die deutsche Märchen sammelten, während die gute alte Ordnung um sie herum zerfiel. Das Porträt einer jungen Frau in einer Welt, in der nichts so blieb, wie es war. Fräulein Nette ist eine Nervensäge! Dreiundzwanzig Jahre alt, heftig, störrisch und vorlaut, ist sie das schwarze Schaf, das nicht in die Herde ihrer adligen Verwandten passen will. Während ihre Tanten und Cousinen brav am Kamin sitzen und sticken, zieht sie mit einem Berghammer bewaffnet in die Mergelgruben, um nach Mineralien zu stöbern. Die Säume ihrer Kleider sind im Grunde immer verschmutzt! Das Schlimmste aber ist ihre scharfe Zunge. Wenn die Künstlerfreunde ihres Onkels August nach Bökerhof kommen, über Kunst und Politik sprechen, mischt sie sich ungefragt ein. Wilhelm Grimm bekommt bereits Panik, wenn er sie nur sieht. Ein Enfant terrible ist sie, wohl aber nicht für alle. Heinrich Straube, genialischer Mittelpunkt der Göttinger Poetengilde, fühlt sich jedenfalls sehr hingezogen zu der Nichte seines besten Freundes. Seine Annäherungsversuche im Treibhaus der Familie bleiben durchaus nicht unerwidert. Allerdings ist er nicht der einzige. Was folgt ist eine Liebeskatastrophe mit familiärem Flächenbrand. Historisch genau, gnadenlos entlarvend und so trocken-lakonisch und bitter-ironisch geschrieben, wie es nur Karen Duve kann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180907, Produktform: Leinen, Autoren: Duve, Karen, Seitenzahl/Blattzahl: 592, Keyword: Adel; Annette von Droste-Hülshoff; Anständig essen; Biographie; Burg Meersburg; Dichterin; Gebrüder Grimm; Göttingen; Katastrophe; Komponistin; Künstler; Liebesgeschichte; Regenroman, Fachschema: Deutsche Belletristik / Roman, Erzählung~Droste-Hülshoff, Annette von~Nordrhein-Westfalen / Roman, Erzählung, Fachkategorie: Biografischer Roman~Historischer Roman~Historische Liebesromane, Region: Nordrhein-Westfalen, Zeitraum: ca. 1780 bis ca. 1848 (Periode der europäischen Revolutionen), Warengruppe: HC/Belletristik/Romane/Erzählungen, Fachkategorie: Moderne und zeitgenössische Belletristik, Thema: Entspannen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Galiani, Verlag, Verlag: Galiani, Verlag, Verlag: Galiani Berlin ein Imprint von Kiepenheuer & Witsch, Länge: 220, Breite: 150, Höhe: 47, Gewicht: 790, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1780652
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Dietze, Ulrich: Milliardengrab Technischer Vertrieb?
Milliardengrab Technischer Vertrieb? , Leitlinie für eine zukunftsorientierte und ressourcenschonende Vertriebskultur in Technologieunternehmen Der Technische Vertrieb gilt nicht umsonst als Königsdisziplin. Technische Vertriebe in produzierenden oder dienstleistenden Unternehmen vollbringen großartige Leistungen und sind eine zentrale Säule unserer Exportnation, und dies sogar angesichts immer schlechter werdender politischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und Auflagen. Marktführende Spitzenunternehmen fördern ihre Vertriebe bereits seit Jahren intensiv, um inmitten der globalen Angebotsflut konkurrenzfähig zu bleiben. Milliardengräber entstehen immer dann, wenn in Technik und Personal investiert wird, obwohl die flankierenden Prozesse und die notwendigen Fähigkeiten noch nicht auf dem erforderlichen Stand sind. Beispiele dafür können Sie in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Produktion und eben auch im Vertrieb beobachten. Bei vielen Tech-Unternehmen besteht ein erhebliches Missverhältnis zwischen den Investitionen in Forschung, Produktentwicklung, Werbung und Marketing einerseits und den Investitionen in die Optimierung der vertrieblichen Prozesse und Fähigkeiten anderseits. Im Ergebnis erzielen diese Unternehmen zwar Sichtbarkeit und Anfragen, schreiben viele Angebote, generieren aber zu wenig Aufträge und zu wenig Nettorendite. Ulrich Dietze, prämierter Experte für Vertriebsoptimierung, verrät Ihnen die praxiserprobten Strategien der höchst erfolgreichen Unternehmen, mit denen auch Sie Ihren Technischen Vertrieb neu denken und zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil ausbauen können. Nutzen Sie diese wertvollen Praxistipps und finden Sie heraus, wie Sie die Entwicklung exzellenter vertrieblicher Kompetenzen und Prozesse ideal fördern. Erfahren Sie zusätzlich, wie Sie mit den Möglichkeiten von Digitalisierung und KI den Aufbau einer zukunftsorientierten und ressourcenschonenden Vertriebskultur planen und systematisch umsetzen können. Erfolgsbeispiele und Praxiswissen aus über 3.000 Vertriebsprojekten Mehr aus den vertrieblichen Chancen machen und diese in Aufträge umwandeln Mit umfangreichem Sonderkapitel "KI im Technischen Vertrieb" Mit kostenlosem Selbstcheck , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Kramer, Martin: Ich - Wir - Alle: Teamarbeit als Abenteuer
Ich - Wir - Alle: Teamarbeit als Abenteuer , Unterricht trifft Teamarbeit - Der Grundlagenband Schon heute kann Künstliche Intelligenz einige Arbeiten schneller und fehlerfreier ausführen als der Mensch - Arbeitsfelder, in denen Ihre Schülerinnen und Schüler zukünftig kein Auskommen mehr finden können. Welche Fähigkeiten brauchen also heute Lernende, um zukünftig bestehen zu können? Überzeugende Antworten liefert das Modell der 4Ks: Kreativität, kritisches Denken, Kommunikation und Kollaboration. Den Weg zu diesen 21st Century Skills bahnt gelingende Teamarbeit. Teamarbeit will jedoch gelernt sein: Ähnlich wie bei fachlichen Inhalten müssen Ihre Schülerinnen und Schüler die notwendigen Fähigkeiten Schritt für Schritt erwerben. Gelingt Teamarbeit, dann ist das Team immer besser als der oder die Beste im Team. Das ist die Grundannahme des Ich-Wir-Alle-Prinzips . Es gewinnt seine Stärke aus der Unterschiedlichkeit der Lernenden - und nicht, weil sie gleich sind oder gleichgemacht werden. Dieser Grundlagenband zeigt, wie Sie gelingende Teamarbeit im (Fach-)Unterricht einführen können. Das klar strukturierte Konzept fördert alle 4 Ks im Fachunterricht. Im Zentrum steht die praxisnahe und schrittweise Umsetzung im Unterricht: Vom Forschungsauftrag, über die Gruppeneinteilung und die Sitzordnung im Team, Schülervorträgen im Plenum bis hin zum individuellen und eigenständigen Heftaufschrieb. In der Königsdisziplin der Teamarbeit können die Lernenden sogar Klassenarbeiten mitgestalten. Mit dem Ich-Wir-Alle-Prinzip können Sie Ihren Schülerinnen und Schülern beim Denken zusehen. Lassen Sie sich überraschen, wie erfinderisch sie in der Lösung von Problemen und Aufgaben agieren. Dabei fördern Sie: Teilhabe und Selbstwirksamkeit: Die Lernenden stehen im Mittelpunkt des Geschehens und erfahren Selbstwirksamkeit, die sich an den jeweiligen Stärken orientiert. Verschränkung von Fachlichkeit und sozialem Lernen: Sie erreichen ein nachhaltigeres und tieferes Fachverständnis durch zeitgemäße Unterrichtsmethoden. Zugleich erfüllen Sie damit die Anforderungen des aktuellen Bildungsplans. Demokratischer Unterricht : Eine lebendige Debattenkultur wird zur gelebten Praxis des Fachunterrichts. Lernlust: Disziplinschwierigkeiten verschwinden, weil Teilhabe und die Erfahrung von Selbstwirksamkeit zum Lernen motivieren. Dieser Band richtet sich an Referendarinnen und Referendare sowie Lehrende aller Schularten und Klassenstufen, die Unterricht neu denken, teamorientiert strukturieren und zukunftsorientiert gestalten wollen. Achtung: Siehe dazu auch den Praxisband Mathematik als Abenteuer. Ich - Wir - Alle: Teilhabe und Teamarbeit . Stimmen aus der Praxis: Eine Rückmeldung von Eltern: ? Mein Kind erzählt mir immer, was er in den jeweiligen Unterrichtsstunden macht. Im Unterricht ?erforschen" die Schüler den Stoff im Team, natürlich durch Ihre Anleitung, und eigenen sich die Inhalte selber an. Ich kenne das aus Schweden und stelle es mir nachhaltiger vor.? Eine Lehrkraft schreibt: ?Es ist eine meiner größten Freuden, Schülerinnen und Schülern beim Denken zuzusehen. Das Ich-Wir-Alle-Prinzip hat meine Unterrichtspraxis grundlegend verändert.? , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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"Wie wichtig ist effektive Teamarbeit für den Erfolg eines Projekts?"
Effektive Teamarbeit ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts, da sie die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Teammitgliedern fördert. Ein gut funktionierendes Team kann Ressourcen effizient nutzen, Probleme schneller lösen und innovative Lösungen entwickeln. Mangelnde Teamarbeit kann zu Verzögerungen, Fehlkommunikation und Konflikten führen, die den Projekterfolg gefährden.
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Wie kann man durch effektive Teamarbeit und Kommunikation zum Erfolg eines Projekts beitragen?
Durch klare Rollenverteilung und regelmäßige Meetings können Teammitglieder effizient zusammenarbeiten. Offene Kommunikation und konstruktives Feedback fördern ein positives Arbeitsklima und verbessern die Ergebnisse. Gemeinsame Ziele und regelmäßige Überprüfung des Fortschritts helfen, das Projekt erfolgreich abzuschließen.
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1. Welche Faktoren beeinflussen die optimale Größe eines Projekts? 2. Wie kann die Größe eines Projekts die Effizienz und Effektivität der Teamarbeit beeinflussen?
1. Die optimale Größe eines Projekts wird durch die Komplexität der Aufgaben, die verfügbaren Ressourcen und die Erfahrung der Teammitglieder beeinflusst. 2. Eine zu große Projektgröße kann zu ineffizienter Kommunikation, unklaren Verantwortlichkeiten und langsameren Entscheidungsprozessen führen. 3. Eine angemessene Projektgröße kann die Teamarbeit effizienter gestalten, da klare Strukturen, klare Ziele und eine gute Aufgabenverteilung vorhanden sind.
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Wie können Mitmacher dazu beitragen, die Teamarbeit und den Erfolg eines Projekts zu fördern?
Mitmacher können durch aktive Beteiligung, offene Kommunikation und konstruktives Feedback zur Teamarbeit beitragen. Sie sollten Verantwortung übernehmen, Aufgaben zuverlässig erledigen und sich flexibel in das Team einbringen. Durch gegenseitige Unterstützung, Respekt und Wertschätzung können Mitmacher den Erfolg eines Projekts maßgeblich beeinflussen.
Ähnliche Suchbegriffe für Projekts:
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Schneider-Störmann, Ludger: Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb
Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb , "Never give without taking" ist das Verhandlungs-motto von Ludger Schneider-Störmann. Verhandlun-gen in gesättigten Märkten mit hartem Wettbewerb sind konfliktreich. Der Autor beschreibt gängige Konflikttypen und erläutert alle Facetten für ein erfolgreiches Management von Online- und Face-to-Face-Verhandlungen. Zudem gibt er Anleitungen für eine perfekte Vorbereitung und Durchführung. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie des Vertriebs und an alle Studierenden mit Interesse am Vertrieb. Es eignet sich auch hervorragend für die Praxis. utb+: Begleitend zum Buch steht ein E-Learning-Kurs mit zahlreichen Fragen zum Vertiefen des Wissens zur Verfügung. Erhältlich über utb.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Wie kann man in der Kennenlernphase eines neuen Projekts effektiv Teamarbeit und Kommunikation fördern?
1. Regelmäßige Teammeetings abhalten, um den Fortschritt zu besprechen und Herausforderungen anzugehen. 2. Klare Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams festlegen. 3. Kommunikationskanäle wie Chat-Gruppen oder Projektmanagement-Tools nutzen, um den Informationsaustausch zu erleichtern.
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Wie wichtig ist Teamarbeit für den Erfolg eines Projekts und welche Faktoren beeinflussen die Effektivität eines Teams?
Teamarbeit ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts, da verschiedene Fähigkeiten und Perspektiven zusammenkommen. Die Effektivität eines Teams wird durch klare Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und eine gute Führung beeinflusst. Zudem spielen Teammitglieder mit unterschiedlichen Stärken und Arbeitsweisen eine wichtige Rolle für den Erfolg.
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Was sind die verschiedenen Phasen eines Projekts und wie beeinflussen sie den Erfolg des Projekts?
Die verschiedenen Phasen eines Projekts sind Initiation, Planung, Durchführung, Überwachung und Abschluss. Jede Phase hat spezifische Ziele und Aufgaben, die den Erfolg des Projekts beeinflussen. Eine gründliche Planung und effektive Überwachung sind entscheidend für den Erfolg eines Projekts, da sie sicherstellen, dass Ziele erreicht werden und Ressourcen effizient genutzt werden.
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Was haltet ihr von dieser Verdienstmöglichkeit?
Als KI-Assistent kann ich keine persönliche Meinung haben. Es hängt jedoch von der konkreten Verdienstmöglichkeit ab, um eine Einschätzung abgeben zu können. Es ist wichtig, die Bedingungen, Risiken und potenziellen Vorteile sorgfältig zu prüfen, bevor man sich für eine Verdienstmöglichkeit entscheidet.
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